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谈谈在现代战争中“并敌一向千里杀将”的理论意义。

归档日期:08-14       文本归类:敌基地      文章编辑:爱尚语录

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  展开全部《孙子兵法·九地篇》 本意为:集中力量攻击一个方向,可以奔袭千里杀敌制胜。

  引申为目标专一,集中精力做一件事情才能克敌制胜。 在现代战争中,在对待多个国家或者敌人的时候选择其中一个具有一定代表性的,集中局部或者全部优势力量,对其中的一个地区,国家,采用雷霆手段给予毁灭性的打击,同时有着杀鸡给猴看的含义. 说的不好请高人指点

  展开全部从认知层次和可行性操作上讲,职业素养的问题首先是全员向职业化标准看齐的能力问题,其次是组织中管理者的组织管理素养的问题,最后也是最为复杂的是组织架构、工作流程、管理流程、人才匹配等的问题。

  但从根本突破及最终落实上讲,职业素质的问题首先是组织架构、工作流程、管理流程、人才匹配的问题,其次是组织中管理者的组织管理素养的问题,最后才是全员的执行能力问题。

  这是相互矛盾的。矛盾的起源全在于“人”这个瓶颈点上,因为一切均是在组织中人的综合素养基础上进行的。这个组织的职业化能够达到一个什么高度什么水准,根本还是在于组织中人的素能是不是高于这个既定水准。所以以上两种思路,首先需要遭遇和最后需要直面的问题均是“人”的问题,始终需要解决的更是“人”的问题。

  我认为以上两种思路均只能是思考职业化的思路,而不是思考如何进行突破的思路。职业化建设的突破点恰恰在以上两种思路共同的中间环节上,即:组织中团队中管理者的组织管理素养。组织中团队中的管理者恰恰就是那只“头狼”或者“头羊”,一个团队建设的好坏,根本责任不在团队成员的质量好坏,根本因素在于领头者的综合管理素养是否能够改变这个团队所有成员的质量。所以,一只狼带领一群羊的战斗力绝对是远非一只羊带领的一群狼所能够比拟的。员工就职业化的执行能力问题和组织、流程、人才的匹配问题说到最终其实就是管理者的问题。

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